中科信軟CMMI體系與實踐培訓課程,CMMI體系與實踐技術(shù)支持 

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    物流:4.0  服務態(tài)度:4.0
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    培訓目標:

     通過對CMMI每一個關鍵過程域內(nèi)容的必要細節(jié)的理解,來檢驗組織實際的實踐活動,并知道如何去比較它們,從而可以找出差距,并針對特定需要建立過程改進的優(yōu)先次序。用一種開放的思想去看待CMMI,使用適合自己需要的,把注意力集中于目標。
    培訓內(nèi)容:
    CMMI是什么?
    • CMMI的基本內(nèi)容
    • CMMI的應用現(xiàn)狀
    實施CMMI的必要性與意義
    • 適合軟件相關的項目開發(fā)模式
    • 實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合
    • 增強項目過程的透明度和過程的控制力度
    • 提高客戶的滿意度和員工滿意度
    如何實施CMMI
    • 對公司管理層的影響(支持、介入)
    • 對項目組的影響(參與變革、實現(xiàn)變革)
    • 平衡CMMI實施與項目的進行
    • 合理選擇CMMI的實施策略(改善模式)
    • CMMI項目的ROI分析
    • 怎樣定位工具在過程自動化體系中的應用
    需求管理過程域(REQM)
    • 為什么進行需求管理?
    • 需求管理的目標
    • 怎樣實現(xiàn)需求管理的特定目標?要做些什么?
    • 怎樣實現(xiàn)需求管理的一般目標?要做些什么?
    • 在項目生命周期的各個階段需求管理內(nèi)容的體現(xiàn)
    • 實施需求管理用到的技術(shù)和工具
    • 實施需求管理的角色
    • 實施需求管理的難點
    • 怎樣度量需求管理?
    • 怎樣改善需求管理的水平?
    供應商合同管理(SAM)
    • SAM的目標

    等....課程

    中科信軟高級技術(shù)服務機構(gòu)(已成立13年)→13年期間,為各大企業(yè)提供:各種軟件培訓、定制培訓、技術(shù)咨詢、技術(shù)支持
    時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點),人數(shù)靈活,師資豐富、可按您的需求給您定制課程,匹配教師。

    小班授課,公開課,上門內(nèi)訓
    特殊技術(shù)訂制培訓或咨詢
    技術(shù)培訓,技術(shù)咨詢,項目承接,專家外包

    咨詢電話:零一零六二八八 三二四七 (課程安排和價格詳情請電話聯(lián)系我們!)

    郵箱: lucy@info-soft.cn  

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