亞馬遜鋪貨erp管理系統(tǒng)物流對(duì)接哪家好 

跟隨著時(shí)代發(fā)展的腳步，互聯(lián)網(wǎng)似乎成為了人們必不可缺少的行業(yè)，現(xiàn)在可以說(shuō)什么事都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，同樣電商行業(yè)也是一樣，網(wǎng)購(gòu)幾乎成為了人們每天的習(xí)慣，足不出戶就能購(gòu)買(mǎi)到自己想要的東西，我們只想到購(gòu)買(mǎi)東西，為什么不想一下把國(guó)內(nèi)的東西出口到國(guó)外呢？一部分人認(rèn)為自己一輩子也不可能跟外國(guó)人打交道，而現(xiàn)在隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的飽和，我們不得不把眼光放在了國(guó)外市場(chǎng)，并且國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展前景與利潤(rùn)空間都是非常可觀的，跨境電商亞馬遜無(wú)貨源模式的興起讓不可能變?yōu)榱擞锌赡堋?

鋪貨的核心操作：就是要多上傳商品，在一個(gè)單品領(lǐng)域或者類(lèi)目里，盡可能的做到多占位置，而核心的目的，是為了接近壟斷一個(gè)類(lèi)目或者單品。
而店群也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的開(kāi)幾個(gè)店鋪，做幾個(gè)描述頁(yè)上去就可以啦！這個(gè)背后有很深的數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)方法在內(nèi)的技術(shù)支持。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)支持，明確要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開(kāi)兩家店鋪，再開(kāi) 5~10家店鋪，把關(guān)鍵詞占盡并且獨(dú)立優(yōu)化，高效變現(xiàn)。

亞馬遜平臺(tái)有哪些優(yōu)勢(shì)呢？流量大，亞馬遜平臺(tái)在全球擁有的活躍用戶量高達(dá)4億多人，也就意味著我們可以接觸到很多困難渠道接觸的用戶；亞馬遜的A9算法，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，標(biāo)題，描述等優(yōu)化去推送自然流量，好的更好，差的更差；無(wú)貨源店群模式，無(wú)需我們進(jìn)囤貨，大批量的操作，將一個(gè)店鋪的利潤(rùn)擴(kuò)大到幾倍，幾十倍，降低成本與風(fēng)險(xiǎn)。物流優(yōu)勢(shì)，無(wú)貨源模式做FBM，我們有深圳自建的國(guó)際物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)，免費(fèi)使用，精品模式FBA，在亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)囤貨，物流配送至180多個(gè)國(guó)家。
亞馬遜無(wú)貨源模式，最主要的就是平臺(tái)的知名度和運(yùn)營(yíng)模式，跟著姐夫走，酒肉都全有，亞馬遜平臺(tái)上面介紹過(guò)了，下面看一下亞馬遜無(wú)貨源如何操作，前期我們以鋪貨模式為主，大量采集其他平臺(tái)的商品，通過(guò)ERP系統(tǒng)處理優(yōu)化，翻譯整改后上傳到亞馬遜店鋪，當(dāng)然在采集商品的時(shí)候，不能盲目的采集，每一個(gè)產(chǎn)品都有不同的側(cè)重點(diǎn)，要根據(jù)市場(chǎng)的需求，客戶的需求、注意事項(xiàng)，技巧等等，由于亞馬遜平臺(tái)的規(guī)則比較嚴(yán)格，我們必須要注意各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，以免出現(xiàn)封店的情況。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，打造爆款商品，肯定要出貨速度快，成本低，數(shù)據(jù)分析精確。精細(xì)化選品是一個(gè)非常大的技術(shù)活，必須要有技術(shù)的沉淀，數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，成本核算等等。
說(shuō)了這么多，定位和模式屬于從道的角度論證項(xiàng)目的可行性，玩法屬于從術(shù)的角度論證玩法的穩(wěn)定性。今天的內(nèi)容就分享到這里，希望大家在跨境之路上，多走正路，少走捷徑，選對(duì)產(chǎn)品才是做好亞馬遜的核心和關(guān)鍵。