線下遭遇營銷寒冬，微盟助力企業轉型，線上破冰戰“疫”刻不 

線下遭遇營銷寒冬，微盟助力企業轉型，線上破冰戰“疫”刻不容緩！

街道上空無一人，幾年前熙熙攘攘的商店現在都關門了。路上，只有幾個行人戴著口罩，低頭匆匆，一言不發..這一幕映入眼簾，我們知道疫情對中國經濟的影響..疫下，以線下營銷為主的中小企業受到不同程度的影響..

如何打一個漂亮的翻身仗，成為了多少創業者的迫切問題..現在，你的生意免疫了嗎？看微盟小程序如何助力企業轉型，打響冰線大戰“流行病”！！

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1品牌：嬰兒格子

戰斗策略：線上線下雙軌

在特殊時期，口罩、消毒劑、濕紙巾等帶有一定細菌、防毒防御日常化學品的產品被火熱的剛需標簽所傷，購買這些用品的熱度堪比購買音樂會門票。第二，具有一定囤積性的母嬰產品也榮幸地被列入購物清單，數量不容低估。

“以前買一個星期就夠了，現在可以三、五個星期了。”寶格麗的負責人張田說，這就是為什么在不提價的情況下，客戶的單價會從幾百變成幾千。面對如此突然上漲的剛性需求，品牌能否順利吞下這塊蛋糕？？

數據：訂單增加200%！

重點：精準預判，以剛性需求為突破口

新客戶占200%的一小部分。根據張總每日的分析，大部分海外商品的供應是正常的，所以由于嬰格專注于跨境進口，所以供應不會受到太大影響..

網上母嬰商店場景（網圖）

其次，在武漢市宣布關閉后，公司預測恐慌性購買，及時調整庫存儲備，在三四天內，采用“鎖定庫存”的方式將庫存增加一倍，特別是動員儲備相關的流行消毒產品和母嬰用品。

張總也每天都承認，“基于恐慌性購買和囤積的影響，哪里有貨就買哪里，我們不敢出去，只能在網上買，這次借助線上銷售.”除了線下，寶寶網格線上訂單的增長也來自于線下門店的分流..店員大多是在網上完成產品的銷售，即在社區引導消費者在小程序中訂購，通過快遞物流的方式完成購買，或者去商店取貨，商店提前準備好商品，消費者拿貨時，不要停留，避免交叉感染。

品牌二：齊家

作戰策略：直播小程序

雖然沒有走出家門限制線下門店的銷售，但也給短視頻直播增添了一把柴火..小程序Live豐富了公眾號的內容，改變了用戶的購物體驗..

作為直播最明顯的優勢，參與感和臨場感不僅可以提高商品點擊量和轉化率，而且可以大大增強粉絲的互動性和忠誠度，豐富網購的感官體驗。

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數據：2個月獲得18萬用戶！

重點：實時互動直播遇到組合操作玩法時

作為第一家互聯網家裝，齊家網除了推出“春節不閉店”滿100元減20元的活動外，還推出了全新的專屬拼團活動..流行期間，小程序直播投放的商品還能用嗎？？

原來，齊家網一直在小程序拓展直播營銷，根據活動級別匹配不同的直播范圍，所以說線上直播這一塊，大家體驗還不錯！！

通過線上直播前后不同的營銷活動，吸引品牌粉絲用戶觀看，促進網購直播的轉化..直播期間，同時加入組合優惠券秒殺群等運營玩法，另外，結合微信社群進行推廣，刺激購買，2個月獲得18萬用戶，妥妥的！！

品牌三：蒙捷家紡

作戰策略：社區運營小程序

在疫情特殊時期，作為私人流量的最佳服務場所，微信群明顯成為“最低成本”的互動維護模式。夢潔家紡也有自己的社群運營體系..

微信具有很強的自然社交基因，不僅有較好的傳播氛圍和效果，還能在社區推廣優惠券等營銷活動，提高精準流量轉化率，鼓勵品牌不斷裂變自我，擴大影響力，彌補疫情的粘性危機。

數據：小程序商城日均訪客環比提升超過300%！7天內新增用戶破20萬！

關鍵點：千群千面運營，實現復購轉化

早在去年，夢潔家紡的門店導購就開始為線上小程序做蓄水池，推薦門店顧客進入小程序商城在線購買，將線下散客精準導入小程序，并招募線上合伙人。

此外，所有門店、導購將獲取的客流納入夢潔的社群運營體系，其中社群又被分成了三個層次，分別為加盟商、導購和C端，它們各自為營，建立成群，形成了以導購為起點，分級別、分區域的“群”，并通過社群的精細化運營，提升轉化率。

在疫情爆發、線下岌岌可危的特殊時期，夢潔家紡的線上氛圍可謂是打得火熱，為提升社群運營的效率，夢潔家紡還提供線上社群運營培訓，保證各自的社群客戶不用出門就能實現群內云逛街。

十七年前，非典成就了阿里，逼出了京東，推高了騰訊，十七年后，肺炎來勢洶洶，線上破冰戰“疫”，微盟與您同在。愿春回大地，花開滿城，你我安然無恙。

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