QC七大手法培訓(xùn)—勤思培訓(xùn) 

    概述:日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō): 企業(yè)內(nèi) 95% 的質(zhì)量管理問(wèn)題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用 QC 七大手法而得到解決 。
    本信息已過(guò)期,發(fā)布者可在"已發(fā)商機(jī)"里點(diǎn)擊"重發(fā)"。

    刷新時(shí)間:
    2019-10-25 10:15:04 點(diǎn)擊62884次
    標(biāo)簽:
    聯(lián)系電話:
    021-52710275 李春
    QQ:
    928568617
    信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
    描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
    物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
    默認(rèn)4分 我要打分

    【課程描述】
     日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō): 企業(yè)內(nèi) 95% 的質(zhì)量管理問(wèn)題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用

    QC 七大手法而得到解決 。質(zhì)量的有效控制,離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)人員對(duì)這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。
    【培訓(xùn)目的】
    1 、熟悉傳統(tǒng) QC 7 手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用 ;
    2 、藉由 7 手法的學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計(jì)品管的基礎(chǔ) , 為推行統(tǒng)計(jì)品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備 ;
    3 、方便、實(shí)用的品管手法 , 能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析 , 致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善 ;
    4 、藉由案例解析和試做 , 教導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員具備實(shí)務(wù)應(yīng)用的能力 .
    課程大綱:
    數(shù)據(jù)與查檢表
    1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用
    2、查檢表的制作與活用
    3、QC七大手法的初步認(rèn)識(shí)
    柏拉圖
    1、柏拉圖的相關(guān)知識(shí)
    2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖
    3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重心
    特性要因圖
    1、何謂特性要因圖
    2、特性要因圖的制作方法
    3、特性要因圖使用
    散布圖
    1、散布圖基本知識(shí)的學(xué)習(xí)
    2、如何制作散布圖
    3、散布圖的使用方法
    圖表與管制圖
    1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項(xiàng)
    2、何謂管制以及一般知識(shí)
    3、如何研讀管制圖
    直方圖
    1、直方圖的一般知識(shí)
    2、直方圖的制作方法
    3、如何應(yīng)用直方圖
    層別法
    1、認(rèn)識(shí)層別法
    2、層別法的對(duì)象和項(xiàng)目
    3、層別法的使用
    PDPC法
    1、PDPC法基本概念
    2、POPC法HOW TO
    3、POPC法之使用

    基本信息
    授課對(duì)象:TQC推動(dòng)人員的圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員及相關(guān)人員
    發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 
    培訓(xùn)日期:常年開(kāi)班    2天
    上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30
    培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人,(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi))內(nèi)訓(xùn)電議
    ==聯(lián)系咨詢==

    報(bào)名程序:填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)

    聯(lián)系人:李小姐

    聯(lián)系電話:15221216403    座機(jī):021-52710275

    QQ:928568617

     注:
    1、我公司將會(huì)根據(jù)客戶的反饋而增設(shè)公開(kāi)課程,或者根據(jù)客戶的需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù);

    [本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]
    • shqinsi發(fā)布的信息
    • ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)/ISO內(nèi)審員培訓(xùn)/2008版內(nèi)審員
    • ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),ISO9001內(nèi)部審核技巧,獲得由國(guó)家認(rèn)可委認(rèn)可的ISO9001內(nèi)審員培機(jī)構(gòu)頒發(fā)的ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書(shū)...
    • 5S培訓(xùn)-上海勤思
    • 課程目標(biāo): 5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法,可以教育、...
    • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)-上海勤思
    • 課程目的: 了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征 ·熟悉精益生產(chǎn)的基本思想 ·掌握精益生產(chǎn)的基本方法 ·明確降低庫(kù)存的意義與基本方法: 看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨 ·了解改善流...
    • 班組長(zhǎng)培訓(xùn)-上海勤思
    • 培訓(xùn)收益    通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ); 培訓(xùn)大綱: □  班組長(zhǎng)的角色     ·班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 ·班...
    • ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)-上海勤思
    • 課程背景: 隨著ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍的廣泛實(shí)施,越來(lái)越多的企事業(yè)單位加入到實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系的行列中來(lái),通過(guò)建立、實(shí)施環(huán)境管理體系來(lái)增強(qiáng)自身的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...
    • DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)-上海勤思
    • DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)...
    重發(fā)信息
    主站蜘蛛池模板: 日本成人在线免费观看| 国产成人免费网站app下载| 成人性生交大片免费看午夜a| 窝窝视频成人影院午夜在线| 成人美女黄网站视频大全| 成人免费观看网站| 亚洲精品国产成人中文| 欧美成人在线免费观看| 国产成人污污网站在线观看| 久久精品成人一区二区三区| 成人区人妻精品一区二区不卡网站 | 欧美色成人综合| 国产成人免费av片在线观看 | 国产欧美成人免费观看| 亚洲国产成人高清在线观看| 成人无码WWW免费视频| 18岁日韩内射颜射午夜久久成人| 国产成人精品亚洲2020| 成人毛片无码一区二区三区 | 亚洲欧洲精品成人久久曰| 国产成人精品一区二区三区| 成人国产在线24小时播放视频| 亚洲av成人一区二区三区| 国产成人在线电影| 成人午夜电影在线| 成人无码A级毛片免费| 欧美成人猛男性色生活| 中文字幕成人网| 老司机成人精品视频lsj| 中文字幕成人在线观看| 中文字幕成人精品久久不卡| 久久精品成人一区二区三区| 久久电影www成人网| 久久成人免费播放网站| 久久精品成人无码观看56| 久久久久国产成人精品| 窝窝视频成人影院午夜在线| 成人精品一区二区三区校园激情| 色综七七久久成人影| 欧美成人一区二区三区在线观看| 成人综合视频网|