2021年MoonSees亞馬遜開(kāi)店培訓(xùn)課程 ceo必修課 

　　MoonSees亞馬遜BOSS必修課

MoonSees-一家專業(yè)的亞馬遜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在福建福州、廈門、泉州、莆田等地聯(lián)合開(kāi)課，8年致力于為亞馬遜跨境電商提供新賣家開(kāi)店實(shí)操、選品出單、listing優(yōu)化、選爆款、cpc廣告優(yōu)化等運(yùn)營(yíng)實(shí)操課程服務(wù)，并提供物流、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財(cái)稅H10軟件等亞馬遜生態(tài)配套服務(wù)；8年來(lái)，MoonSees培訓(xùn)了100000+名亞馬遜賣家，100萬(wàn)美金級(jí)別的賣家超過(guò)120家，成功幫助3000多家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商 。如果真的有考慮學(xué)習(xí)亞馬遜，可以咨詢下MoonSees，領(lǐng)取免費(fèi)的試聽(tīng)課，滿意再考慮報(bào)名我們課程。

　　第一章  Boss的大局觀：運(yùn)籌帷幄，決勝跨境

　　1、跨境電商還能火幾年?現(xiàn)在做跨境電商還有機(jī)會(huì)嗎?

　　2、亞馬遜是一個(gè)什么樣的平臺(tái)?做好亞馬遜的條件

　　3、我該如何開(kāi)始亞馬遜生意?亞馬遜生意起步五步走

　　4、四種跨境電商經(jīng)營(yíng)模式：自運(yùn)營(yíng)vs分銷vs代運(yùn)營(yíng)vs聯(lián)合運(yùn)營(yíng)哪種適合我?

　　5、亞馬遜全球開(kāi)店?哪個(gè)市場(chǎng)適合我?哪個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)大?

　　6、產(chǎn)品為王，品牌為皇：重視產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的亞馬遜平臺(tái)

　　7、貿(mào)易型公司選品的邏輯：賽道眾多，如何抉擇

　　8、工廠型賣家的選品邏輯：工廠更需要數(shù)據(jù)化選品

　　9、亞馬遜品牌與國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)以及品牌備案

　　10、開(kāi)始亞馬遜生意，我需要準(zhǔn)備多少啟動(dòng)資金?

　　11、決勝亞馬遜必用的數(shù)據(jù)工具：選品、運(yùn)營(yíng)、管理工具連連看

　　12、亞馬遜上的流量邏輯和爆單邏輯

　　第二章  Boss的財(cái)務(wù)觀：亞馬遜的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本核算與財(cái)務(wù)管理

　　1、亞馬遜的費(fèi)用結(jié)構(gòu)解析

　　2、亞馬遜店租費(fèi)用，全站點(diǎn)店租費(fèi)用以及如何要回店租

　　3、亞馬遜頭程物流費(fèi)用詳解與收費(fèi)模式

　　4、亞馬遜FBA費(fèi)用解析與計(jì)算

　　5、亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)與倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)

　　6、亞馬遜第三方收款與收款費(fèi)率

　　7、亞馬遜付款、交易與結(jié)算解析

　　8、亞馬遜產(chǎn)品毛利計(jì)算和凈利計(jì)算

　　9、如何利用ERP軟件計(jì)算店鋪利潤(rùn)和單品利潤(rùn)

　　10、亞馬遜歐洲站的VAT是什么?如何解決

　　11、跨境電商財(cái)稅合規(guī)：9610與9710

　　12、跨境電商出口退稅應(yīng)該怎么做?

　　第三章  Boss的人才觀：亞馬遜團(tuán)隊(duì)組建與管績(jī)效理

　　1、亞馬遜團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)

　　2、小而美亞馬遜團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)模式

　　3、成熟賣家的崗位劃分與經(jīng)營(yíng)模式

　　4、如何和高級(jí)亞馬遜人才建立共贏的合伙人模式

　　5、亞馬遜團(tuán)隊(duì)的KPI考核與激勵(lì)模式

　　6、分錢：亞馬遜運(yùn)營(yíng)的薪水與抽成模式

　　7、三種常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)抽成模式的解析

　　8、新店和老店的考核與抽成如何制定

　　9、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與店長(zhǎng)(主管)培養(yǎng)機(jī)制

　　10、如何看懂運(yùn)營(yíng)給的店鋪報(bào)表和廣告報(bào)表

　　11、如何快速建立跨境電商團(tuán)隊(duì)

　　第四章  Boss的風(fēng)險(xiǎn)控制觀：跨境電商CEO的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1、防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　2、防范產(chǎn)品合規(guī)范圍：平臺(tái)禁限售、物流合規(guī)、外貿(mào)合規(guī)

　　3、防范備貨與壓貨風(fēng)險(xiǎn)：合理備貨，讓資金轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)

　　4、多賬號(hào)與防關(guān)聯(lián)：為亞馬遜生意多加幾道安全鎖

　　5、供應(yīng)鏈控制：如何構(gòu)建供應(yīng)鏈壁壘

　　6、構(gòu)建穩(wěn)定利益同體的團(tuán)隊(duì)：杜絕釜底抽薪的風(fēng)險(xiǎn)

　　7、如何讓亞馬遜生意游刃有余：快速試對(duì)或試錯(cuò)的實(shí)戰(zhàn)方法

　　8、投資的思維運(yùn)營(yíng)亞馬遜：多管齊下增加成功幾率

　　9、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：數(shù)據(jù)思維控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一舉一動(dòng)

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