舊房翻新市場成為家裝行業(yè)新藍海? 

　    家裝行業(yè)近幾年來發(fā)展并不順暢，舊房翻新能否成為家裝行業(yè)新藍海?

　　中國大大小小裝修企業(yè)的日子并不那么好過，表現在明面上，就是裝修企業(yè)倒閉數成倍增加，而究其根本，是在家裝市場發(fā)生深刻轉變的同時，大量傳統(tǒng)裝修企業(yè)對市場形勢缺乏清晰的認知、反應遲緩，跟不上市場變化的速度，沒有匹配與當下市場需求對應的產品和服務，最終被市場所淘汰。

　　種優(yōu)勝劣汰在一二線城市表現尤為突出：隨著精裝房政策的推行和新房市場的逐漸飽和，一二線城市家裝市場由增量驅動轉為存量驅動，增量空間的壓縮使家裝企業(yè)間的競爭趨于白熱化，以往粗放式“分蛋糕”的競爭模式已然變?yōu)樯�死存亡的“搶蛋糕”，能否搶占存量房市場或將極大影響裝企的發(fā)展。

　　存量房市場成當下家裝行業(yè)新藍海。近年來，無論從市場交易數據還是政策釋放的信號來看，中國上游房地產市場都已進入存量時代，家裝行業(yè)作為房地產行業(yè)的承接受到最直接的影響，同樣轉入存量房裝修時代。

　　眾多調研數據表明，早在2016年，全國二手房交易規(guī)模占比已達41%，一線城市二手房交易額占新房的2.1倍。

　　此外，“存量市場化”并不局限于一線城市，公開數據表明，2018年，全國有18城二手房成交量超過新房，除北上廣深等一線城市外，還有不少二三線城市。

　　裝企要搶占存量房市場，必須從粗放的經營模式轉為精耕細作，升級產品品質、提升供應鏈效率、優(yōu)化組織管理、加強數字化能力、打造口碑服務，從前端滿足新生代消費者對全渠道消費場景、消費方式的需求，從后端則滿足消費者對裝修效率、裝修品質的需求。

　　家裝行業(yè)向來以“大行業(yè)，小企業(yè)”著稱，對廣泛存在的小型裝修企業(yè)而言，從粗放擴張到精細化運營搶占存量房市場并非易事，事實上，在這個互聯(lián)網滲透率相對較低的行業(yè)，不少小型裝企甚至還未察覺到存量時代的趨勢，即便有所察覺，在缺失數字化底層建設的基礎上，要從市場中抓取分散的用戶也相當困難。

　　家裝行業(yè)中，目前舊房翻新，家先生舊房翻新是領軍品牌，全國三百多家連鎖門店，目前還在不斷增加中，為當地業(yè)主提供及時、高效、品質服務，同時為投資者提供裝修加盟,裝修公司加盟等服務。