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雖然現在社會上的各類有關采購知識的書籍很多，有的企業此類培訓機會也很多，可我一直認為那是很理論化，需要有一定采購資質的采購管理人員，才能學之有用的東西，對于剛入行的同行，我覺得最基本的采購知識才是最重要的，可是據我所知，此類書籍和培訓少之又少，因此，在此我將多年積累的一些基本采購常識整理出來，不知是否能對大家之后工作有所幫助。

Q1.為什么"會賣不如會買"？
采購支出通常占銷貨收入的53%，當采購支出(直接原料)降低5%，若欲獲得相同的結果，則直接人工必須降低22%，制造費用必須降低24%；管銷費用必須降低17%；若利潤比率想要維持不變(8%)，則銷貨收入必須增加34%。由此可見，透過采購成本的降低來提升企業利潤，不但輕而易舉，也不會引起競爭者的仿效，消費者也無由抗拒，反之，若經由提高售價或銷貨收入來改善利潤，則容易招致顧客的抵制或同業的惡性競爭，困難重重，所以在當前的經營環境下，采購的成功與否不僅關系企業產銷活動的正常運作，更直接影響經營利潤，以及企業的商譽與形象。因此"會賣不如會買"，絕非言過其實。
Q2.優秀的采購人員應具備哪些品德？
1)公正與誠實；2)臨財不茍得；3)敬業精神；4)虛心與耐心；
Q3.優秀的采購人員應具備哪些才能？
1)成本意識與價值分析能力；2)預測能力；3)表達能力；4)專業知識；
Q4.為什么有些企業或機構采用分段式采購作業？

分段作業具有以下優點：1)每位采購員只負責采購過程中的一部分，熟能生巧，可減少錯誤的機會，并提高辦事效率。2)一方面是分工合作，另一方面則是內部牽制，除非全體人員沆臟一氣，否則勾串不易...

國家對它做了四個級別劃分:一級采購師(高級采購師)屬于高級職稱;二級采購師(采購師)屬于中級職稱;三級采購師(采購助理);四級采購師(采購師員).這些是國家對采購職業資格的劃分。

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