團隊執(zhí)行力提升東莞拓展培訓(xùn)課程 

    概述: 課程簡介: 世界上最遙遠的距離是從頭到腳的距離。不管夢想如何偉大,無論計劃如何詳細,如果執(zhí)行的不到位,結(jié)果都將是一無所獲。所以執(zhí)行力是團隊走向成功的重要一環(huán),東莞眾維拓展培訓(xùn)公司根據(jù)
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    物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
    默認4分 我要打分

    課程簡介:

    世界上最遙遠的距離是從頭到腳的距離。不管夢想如何偉大,無論計劃如何詳細,如果執(zhí)行的不到位,結(jié)果都將是一無所獲。所以執(zhí)行力是團隊走向成功的重要一環(huán),東莞眾維拓展培訓(xùn)公司根據(jù)團隊執(zhí)行過程中的角色定位、影響執(zhí)行力的三大流程、組織執(zhí)行力低的八大誤區(qū)、如何提升執(zhí)行力的六大法則以及高執(zhí)行力的團隊文化等理論結(jié)合最新的體驗式培訓(xùn)方式,模擬真實的組織工作環(huán)境,使您的團隊成為真正的精英之師。


    適用對象:全體員工、管理層、決策層以及部門之間。

    培訓(xùn)目標(biāo):

    Ø使學(xué)員深刻明白,提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義;
    Ø通過體驗,使學(xué)員清楚知道,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手;
    Ø引導(dǎo)學(xué)員自我反思,領(lǐng)悟到如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍;
    Ø提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣;
    Ø團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位;
    Ø如何通過加強目標(biāo)管理、過程管控,來提高團隊執(zhí)行力;

    設(shè)計理念:

    執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對方法和目標(biāo)的嚴密討論、質(zhì)疑、堅持不懈的跟進以及責(zé)任的具體落實。它包括對企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)、對組織的能力進行評估、將戰(zhàn)略與運營及實施戰(zhàn)略的相關(guān)人員集合起來、對這些人員及其所在的部門進行協(xié)調(diào),以及將獎勵與產(chǎn)出結(jié)合。它還包括一些隨著環(huán)境變化而不斷變革前提假設(shè)和提高公司執(zhí)行能力以適應(yīng)野心勃勃的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的機制。執(zhí)行力就是快準(zhǔn)狠的完成任務(wù)的藝術(shù),是成功的關(guān)鍵。

    1、執(zhí)行的三大流程:
    人員流程、組織流程、運營流程;
    2、直接執(zhí)行者的四種能力:
    職業(yè)化和專業(yè)能力、忠誠度與創(chuàng)造能力、
    標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新能力、專注化與細節(jié)能力;
    3、高執(zhí)行力的六大法則:
    服從法則、目標(biāo)法則、冠軍法則、
    速度法則、團隊法則、裸奔法則;
    4、執(zhí)行力八大誤區(qū):
    戰(zhàn)略是管理者的事、執(zhí)行是員工的事; 結(jié)果流程圖.JPG
    用人不疑、疑人不用;
    學(xué)謀略多、學(xué)規(guī)則少;
    管理制度變來變?nèi)、朝令夕改?br /> 制度變形、熟人環(huán)境沒有規(guī)則;
    管理者沒有常抓不懈;
    差不多就行;
    策略和制度本身沒有執(zhí)行性。
    5、執(zhí)行力強的人表現(xiàn)剖析:
    自動、自發(fā)、注意細節(jié)、為人誠信、負責(zé)、
    善于分析判斷、應(yīng)變力強、樂于學(xué)習(xí)、具有創(chuàng)意、
    堅韌不拔、人際關(guān)系(團隊精神)良好、求勝欲望強烈。
    6、執(zhí)行力探索的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系
    Ø凡事必有結(jié)果;R1
    Ø有結(jié)果就必須落實到“我”;R2
    Ø對“我”不相信就必須檢查;R3
    Ø有檢查就必有獎罰.R4

     

    核心優(yōu)勢:
    Ø針對性強:針對培訓(xùn)組織量身訂做;
    Ø理論與實踐結(jié)合:理論與實踐為課程提供強大的支持;
    Ø導(dǎo)入與導(dǎo)出系統(tǒng)化:執(zhí)行力拓展培訓(xùn)課程是體系化成熟的一門課程,不管是導(dǎo)入的情景模擬與假設(shè),還是導(dǎo)出的評價與如何看待環(huán)境與行為,
    都具有相當(dāng)?shù)捏w系化;
    Ø體驗形式多樣化:視頻、音響等多項教學(xué)方法的應(yīng)用豐富了體驗形式;
    Ø效果深遠:個人體驗嵌入較深,多元化方法的運用使得培訓(xùn)效果更深刻、更長久;

    課程注重:心理挑戰(zhàn)為主,體能挑戰(zhàn)為輔,大量特設(shè)的個人及團隊行為體驗項目,能夠幫助學(xué)員在行動中發(fā)現(xiàn)自身問題并引起反省;

    課程的形式:項目體驗+學(xué)員分享+培訓(xùn)師總結(jié)

    拓展訓(xùn)練課程設(shè)計:
    拓展訓(xùn)練課程設(shè)計需要根據(jù)不同的群體和具體而明確的需求進行設(shè)計。東莞眾維公司在確保完全安全的前提下,憑借自身的資源優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢根據(jù)客戶所要達到的目標(biāo),所處的行業(yè)特點,年齡,男女比例,人員結(jié)構(gòu),身體狀況,有無拓展培訓(xùn)經(jīng)歷,以及自然環(huán)境的選擇的不同,向客戶提供全新的、量身定制的拓展方案。我們設(shè)計出最適合客戶需求的活動方案以求確保培訓(xùn)預(yù)期效果的最大化。對培訓(xùn)目標(biāo)一致的理解將使我們定制的課程與客戶的需求能更好地保持一致,使學(xué)員能將培訓(xùn)收獲更充分地應(yīng)用于實踐。

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